⚽มูรินโญ่ให้สัมภาษณ์พิเศษ: เปิดใจเรื่องแมนยู บัลลงดอร์ และอื่นๆ

โชเซ่ มูรินโญ่ ให้สัมภาษณ์พิเศษกับ Canal11 พูดคุยถึงการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ในโลกฟุตบอลและแนวคิดทางแทคติก
อะไรคือแรงผลักดันให้คุณเดินหน้าต่อไป หลังจากที่ประสบความสำเร็จในทุกรายการฟุตบอล
"ผมยังคงมีความกระหายที่จะชนะในเกมต่อไป ผมรักในสิ่งที่ผมทำ และผมไม่เห็นเหตุผลที่จะต้องหยุดเดินหน้า ผมอยากรักษาสภาพจิตใจที่ยังหนุ่มสาวไว้ ผมไม่รู้สึกว่าวันเวลาของผมใกล้จะหมดลง หรือจะต้องจบลงเมื่อไหร่ นอกจากนี้ ผมมีครอบครัวที่ดีที่สุดเท่าที่โค้ชคนหนึ่งจะมีได้ พวกเขาคอยกระตุ้นผมอยู่เสมอ ทำให้ผมเชื่อว่ายังมีหนทางอีกยาวไกลและมีอีกหลายสิ่งที่ต้องทำ พวกเขารู้ว่าเราไม่สามารถอยู่ด้วยกันได้ตลอดเวลา แต่การเสียสละนี้ทำให้ผมรู้สึกว่าต้องทำงานชดเชยอย่างเต็มที่ มูรินโญ่ในวันนี้ไม่ต่างจากมูรินโญ่เมื่อ 20 กว่าปีที่แล้วเลย ไม่ว่าจะในการเตรียมทีมสำหรับฤดูกาลใหม่ การฝึกซ้อม หรือการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับคนทำงานร่วมกับผม ผมไม่เห็นความแตกต่างเลย ผมไม่สามารถจินตนาการได้เลยว่าวันหนึ่งผมจะพูดว่า 'ผมจะทำต่ออีก 5 หรือ 10 ปี'"
การเป็นโค้ชในปัจจุบันง่ายขึ้นหรือยากขึ้น
"ยากขึ้นครับ เพราะเกมมันเปลี่ยนไปแล้ว ผมมักจะพูดประเด็นพื้นฐานมาก ๆ ที่ฟังดูโง่ ๆ ว่า: ทีมที่ยิงประตูได้เยอะกว่าจะชนะ แต่วันนี้สถานการณ์แตกต่างออกไป การฝึกซ้อมมีความเป็นมืออาชีพมากขึ้น ตอนที่ผมเพิ่งเริ่มเป็นโค้ช ผมบอกว่าโค้ชคือผู้จัดการ ลองนึกถึงตอนนี้สิครับ...โครงสร้างการสนับสนุนที่สโมสรจัดหาให้เรา การศึกษาด้านกีฬาของนักเตะ สื่อมวลชน เมื่อไม่นานมานี้ ในการร่วมงานไม่กี่ครั้งของผมในหลักสูตรโค้ช มีคนถามผมว่า สิ่งที่สำคัญที่สุดสำหรับโค้ชหนุ่มที่จะสร้างบางสิ่งที่สำคัญคืออะไร? คำตอบของผมแตกต่างจากเมื่อ 20 ปีที่แล้วโดยสิ้นเชิง เมื่อ 20 ปีที่แล้ว ผมจะบอกว่า ศาสตราจารย์ มานูเอล แซร์จิโอ เคยบอกผมว่า โค้ชที่รู้แค่เรื่องฟุตบอล จริงๆ แล้วไม่รู้เรื่องฟุตบอลเลย ดังนั้นเราจึงต้องสะสมความรู้หลากหลาย วันนี้ บนพื้นฐานนั้น ผมคิดว่าวิธีที่ดีที่สุดคือการดึงดูดผู้เชี่ยวชาญระดับสูงหลากหลายคน"
"ทุกวันนี้ ใครที่นำเสนอข้อมูลเชิงลึกได้มากที่สุดคนนั้นดีที่สุด ในอดีตจะได้รับตำแหน่งสำคัญได้อย่างไร? โดยการชนะ แล้วตอนนี้ล่ะ? แค่ความคิดเห็นเท่านั้นก็พอ ในปี 2004 ผมไปพรีเมียร์ลีกในฐานะแชมป์ยุโรป ปีนั้นมีโค้ชต่างชาติสองคนไปพรีเมียร์ลีก แล้วก็คว้าแชมป์แชมเปียนส์ลีกและยูโรปาลีก นั่นคือเบนิเตซกับผม และวันนี้ มีโค้ชบางคนที่ไปคุมทีมในพรีเมียร์ลีกที่ผมไม่รู้จักชื่อด้วยซ้ำ ไม่ใช่การไม่เคารพนะครับ แต่มันคือความเป็นจริง โค้ชบางคนถูกเลือกตามข้อมูล ตอนนี้สิ่งที่ถูกนำเสนอคือแนวคิดที่ยิ่งใหญ่: การเล่นฟุตบอลในแบบนี้สำคัญกว่าชัยชนะ ดูเหมือนเป็นเรื่องจริง แต่สิ่งต่าง ๆ ได้เปลี่ยนไปโดยพื้นฐานแล้ว"
มุมมองทั่วไปเกี่ยวกับโค้ชคือ ต้องชนะอยู่เสมอ...
"มันเป็นความผิดของผมเอง ผมชนะมาหลายครั้งจริงๆ แต่ผมไม่เคยชนะแชมป์กับท็อตแน่ม และคุมทีมแค่ช่วงเวลาสั้นๆ แต่ผมพาทีมเข้าชิงชนะเลิศ เพียงแต่ไม่มีโอกาสได้เข้าร่วม กับโรม่า ผมชนะเลิศและเข้าชิงรายการยุโรปอีกครั้ง เฟเนร์บาห์เช่เป็นสโมสรแรกที่ผมคุมทีมตลอดทั้งฤดูกาลโดยไม่ได้เข้าชิงชนะเลิศหรือคว้าแชมป์เลย"
การเผชิญหน้ากับทีมที่เตรียมพร้อมมากกว่าในปัจจุบันมีความท้าทายมากขึ้นหรือไม่
"ตอนนี้เงื่อนไขดีขึ้นแล้ว ความรู้ในปัจจุบันเป็นสากลมากขึ้น เมื่อก่อนมันจะกระจุกตัว ผมจำได้ว่าหลังจากประสบความสำเร็จในการคุมปอร์โต้ หลายคนสนใจวิธีการทำงานของผมอย่างมาก มีหนังสือหลายเล่มเขียนขึ้น พูดถึงเรื่องรูปแบบการเล่น การเปลี่ยนจากรุกเป็นรับ ใช้คำศัพท์ใหม่ๆ มากมาย แต่รู้เรื่องโค้ชที่มีความรู้มากกว่าน้อยมาก เซอร์อเล็กซ์ เฟอร์กูสัน ทำงานอย่างไร? ไม่มีใครรู้ บางครั้งผมก็พูดในช่องโทรทัศน์ของเฟเนร์บาห์เช่ว่า: 'อย่าทำแบบฝึกนี้' นี่คือแบบฝึกที่ผมใช้เวลานานมากในการคิดค้น และแค่โพสต์ลงโซเชียลมีเดีย 10 วินาที ก็จะมีคนเลียนแบบ ในโลกฟุตบอลไม่มีลิขสิทธิ์ ใครๆ ก็ทำอะไรก็ได้ การฝึกซ้อมเดียวกัน ความคิดเดียวกัน อาจให้ผลลัพธ์ที่แตกต่างกันอย่างสิ้นเชิงในมือของโค้ชที่ต่างกัน"
"ปัจจุบันมีเว็บไซต์หลายพันแห่งบนอินเทอร์เน็ต บางแห่งมีค่าใช้จ่าย บางแห่งก็ฟรี นอกจากนี้ ทุกสโมสรก็มีบัญชีโซเชียลมีเดียของตัวเอง ซึ่งวิดีโอการฝึกซ้อมสั้นๆ เพียง 30 วินาที คนที่เข้าใจฟุตบอลก็สามารถเรียนรู้ได้ไม่น้อย ตอนนี้การเผยแพร่ข้อมูลสะดวกยิ่งขึ้น ทำให้ทุกคนเข้าถึงความรู้ได้ง่ายขึ้น และนั่นหมายความว่า ในลีกดิวิชั่น 3 คุณก็สามารถเห็นวิธีการฝึกซ้อมที่อันเชล็อตติใช้ที่เรอัล มาดริด เพียงแต่ตัวละครต่างกัน แต่ทีมเหล่านี้จะมีความเป็นมืออาชีพมากขึ้น ด้วยการเกิดขึ้นของบทบาทนักวิเคราะห์ที่เชี่ยวชาญ ตราบใดที่ไม่เบี่ยงเบนจากแก่นแท้และบุคลิกของโค้ช ความเป็นมืออาชีพนี้ก็กลายเป็น 'อาวุธ' ที่สำคัญ ในยุคของผม ฟาน กัล จะให้ผมปีนขึ้นไปดูเกมจากที่สูง และสื่อสารกับเขาผ่านหูฟัง แล้วตอนนี้ล่ะ? ผู้ช่วยโค้ชทุกคนจะนั่งข้างสนามพร้อมแท็บเล็ต ดูเกมแบบเรียลไทม์ และยังมีกล้องแทคติกช่วยอีกด้วย ตอนนี้ผมจะออกจากม้านั่งสำรอง 3-4 นาทีก่อนจบครึ่งแรก เพราะในห้องแต่งตัวมีคลิปสำคัญๆ ที่ผมคัดเลือกจากเกมรอให้ผู้เล่นดูอยู่แล้ว สิ่งที่น่าพอใจคือ เทคโนโลยีที่เคยมีแต่ทีมที่มีกำลังทรัพย์ถึงเท่านั้นที่สามารถใช้ได้ ตอนนี้ได้แพร่หลายไปสู่ทุกทีมแล้ว"
นักฟุตบอลสมัยนี้ดีขึ้นไหม พวกเขาจำเป็นต้องเข้าใจเกมดีขึ้นไหม มีคนบอกว่านักเตะต้องเข้าใจระบบแทคติก 4-5 แบบ...
"ทุกวันนี้ รูปแบบการเล่นได้พัฒนาไปหลายรูปแบบ เมื่อผมได้ยินคนพูดถึงระบบแทคติกใดๆ ผมคิดว่ามันไม่มีอยู่อีกต่อไปแล้ว ทีมมีวิธีการบุกที่หลากหลาย และมีวิธีการป้องกันที่หลากหลาย สามารถสร้างทีมได้หลายวิธี เช่น ใช้กองหลังสามคน กองหลังสี่คน กองหลังสามคนกับวิงแบ็ค หรือกองหลังสามคนกับกองกลาง... มีสถานการณ์นับไม่ถ้วน มันยากที่จะพูดง่ายๆ ว่า 'ทีมนี้ใช้ระบบ 4-2-3-1' เราเรียกสิ่งนี้ว่าวัฒนธรรมทางแทคติก บางทีเราอาจจะคิดได้ว่ามันหมายถึงการฝึกซ้อมที่ซับซ้อนขึ้นในระดับแทคติก ดังนั้นผู้เล่นจึงต้องพัฒนาและต้องมีมุมมองที่แตกต่างกัน"
บทบาทที่เปลี่ยนไปและความท้าทายของฟูลแบ็คสมัยใหม่
"ฟูลแบ็คสมัยใหม่ไม่เพียงแค่เคลื่อนที่อยู่ริมเส้นเท่านั้น แต่ยังต้องมีส่วนร่วมในการบุกและการจัดระเบียบเกมเหมือนกองกลางด้วย อย่างไรก็ตาม การเปลี่ยนแปลงนี้ก็ทำให้เกิดปัญหาบางอย่าง หลายครั้งที่ทีมพยายามเลียนแบบแทคติกนี้ แต่ไม่มีเงื่อนไขที่เหมาะสม ฟูลแบ็คที่จะตัดเข้าในเพื่อร่วมเกมบุกต้องมีทักษะทางเทคนิคที่ดี ผมมักจะพูดว่า ฟูลแบ็คที่อ่อนแอในเกมรุก ไม่ว่าจะตัดเข้าในหรือออกนอกก็ไม่เหมาะสม เขาควรจะอยู่ข้างหลัง รักษาแนวรับสามคนไว้ ผมมักจะเห็นโค้ชบางคนพยายามเลียนแบบแทคติกที่พวกเขาเห็น แต่กลับละเลยความแตกต่างของสถานการณ์จริง"
"ตัวอย่างเช่น การให้ผู้รักษาประตูที่ใช้เท้าไม่เก่งเริ่มเกมบุกจากแดนหลังเป็นเรื่องยากมาก ผมจำได้ตอนที่กวาร์ดิโอล่ามาถึงแมนซิตี้ครั้งแรก ผู้รักษาประตูตอนนั้นคือโจ ฮาร์ท ผู้รักษาประตูทีมชาติอังกฤษ เขาเป็นผู้รักษาประตูที่ดีที่สุดของอังกฤษ แต่กวาร์ดิโอล่าคิดว่าเขาไม่ดี และเซ็นสัญญาบราโว่จากบาร์เซโลน่ามาแทน หลังจากนั้นเขาก็ต้องการที่ดีกว่า และสุดท้ายก็เลือกเอแดร์ซอน ตอนนี้เราอยู่ในยุคที่โค้ชหลายคนพยายามใช้แทคติกบางอย่างที่ไม่เวิร์ค และก็ล้มเหลว แต่พวกเขากลับบอกว่า 'ตายเพื่อความคิดของตัวเอง' ในความคิดของผม ถ้าคุณล้มเหลวเพราะยึดติดกับแนวคิดของคุณ คุณก็เป็นคนโง่ โค้ชควรปรับแทคติกของตัวเองตามสถานการณ์จริง ผมชอบเห็นฟูลแบ็คที่มีทักษะดีตัดเข้าในเพื่อร่วมเกมบุก แต่มีกี่คนที่ทำได้? ผมชอบฮาคิมี่ เพราะเขาทำได้ แต่คนแบบเขามีน้อยมาก"
การให้ฟูลแบ็คเข้ามาเล่นตรงกลางสนามมีข้อดีอย่างไร
"ถ้าฟูลแบ็คตัดเข้าใน และ 'เงา' ของเขาก็ตามเขาไปด้วย บอลก็จะไปถึงปีกได้ง่าย หลังจากนั้นก็สามารถสร้างสถานการณ์ 1 ต่อ 1 ได้ แต่การให้ปีกที่เร็วสร้างสถานการณ์ 1 ต่อ 1 เป็นเรื่องหนึ่ง การให้ฟูลแบ็คสร้างสถานการณ์ 1 ต่อ 1 เป็นอีกเรื่องหนึ่ง"
โค้ชหลายคนตระหนักถึงความสำคัญนี้ ทำไมโค้ชโปรตุเกสถึงไม่ค่อยมีให้เห็นในลีกสูงสุด
"ตอนนี้มีโค้ชโปรตุเกสในพรีเมียร์ลีกมากกว่าเมื่อก่อน... มาร์โก้ ซิลวา, นูโน่ ซานโต, เปเรยร่า, อโมริม มีโค้ชโปรตุเกส 4 คน หนึ่งในนั้นยังคุมทีมใหญ่อย่างหนึ่งในอังกฤษด้วย ซึ่งมันยอดเยี่ยมมาก เรากำลังพูดถึง 20 โค้ชในลีกที่ดีที่สุดในโลก ซึ่ง 4 คนเป็นคนโปรตุเกส..."
อโมริมกล่าวถึงอิทธิพลของคุณที่มีต่อเขาหลายครั้ง คุณเข้าใจสถานการณ์ของเขาในตอนนี้ไหม
"แมนเชสเตอร์ยูไนเต็ดกำลังอยู่ในช่วงเวลาที่ยากลำบาก ไม่ใช่แค่เพราะเฟอร์กูสันจากไป แต่ยังรวมถึงการจากไปของเดวิด กิลล์ด้วย เมื่อสารคดี Netflix ของผมออกอากาศ เรื่องราวทั้งหมดจะถูกเล่า ผมไปที่นั่นตอนที่สโมสรยังคงอยู่ในช่วงเปลี่ยนผ่าน เราคว้าแชมป์บางรายการและได้อันดับสองในลีก ผมคิดมาตลอดว่าสโมสรที่ถูกลงโทษเรื่องการเงินไม่ควรแค่จ่ายค่าปรับ แต่ควรถูกตัดคะแนนด้วย หลังจากที่แมนซิตี้ถูกลงโทษ ตามกฎหมายแล้วเราควรคว้าแชมป์ลีกในฤดูกาลนั้น แต่นั่นไม่เพียงพอที่จะทำให้ผมได้รับการสนับสนุนที่มั่นคงและต่อเนื่อง"
"ทุกวันนี้ ด้วยการเปลี่ยนแปลงเจ้าของสโมสร เจ้าของใหม่แม้จะมีประสบการณ์ด้านฟุตบอลน้อย แต่ก็มีประสบการณ์มากมายในด้านกีฬา... อโมริมสามารถเป็นหัวหน้าโค้ชของแมนเชสเตอร์ยูไนเต็ดในช่วงเวลาที่แย่ที่สุดและยังคงได้รับความไว้วางใจและการสนับสนุน แสดงให้เห็นว่ายังมีหลายสิ่งที่ต้องเปลี่ยนแปลง เราทุกคนคิดว่าเขาเป็นโค้ชที่มีศักยภาพและมีเสน่ห์มาก ผมคิดว่าเขามีศักยภาพสูงที่จะสร้างผลงานที่ยิ่งใหญ่"
ปัจจุบันโค้ชจำเป็นต้องเน้นด้านจิตวิทยาหรือแทคติกมากกว่ากัน? ทั้งสองสิ่งเสริมซึ่งกันและกันหรือไม่ โค้ชสามารถสร้างความเป็นหนึ่งเดียวของทีมได้เหมือนเมื่อก่อนหรือไม่
"วิธีการสื่อสารต่างไปจากเดิม แต่ผมคิดว่ามันยากที่จะประสบความสำเร็จหากไม่มีความเห็นอกเห็นใจ สำหรับผม การสร้างความเห็นอกเห็นใจภายในทีมสำคัญกว่าการสื่อสารภายนอก เมื่อมีคนเรียกผมว่านักสื่อสารที่ดี ผมมักจะขอบคุณ แต่ผมจะบอกว่านักสื่อสารที่ดีไม่สามารถคว้าแชมป์ได้ และผมคว้าแชมป์มา 26 รายการ เพื่อที่จะชนะ โค้ชจำเป็นต้องมีความสามารถหลากหลาย ผมพยายามสร้างกลไกความเห็นอกเห็นใจภายในทีมมาโดยตลอด แม้บางครั้งจะได้ผลไม่เท่ากัน แต่นั่นไม่ได้หมายความว่าจะอนุญาตให้ผู้เล่นคนใดคนหนึ่งอยู่เหนือทีมทั้งหมด สำหรับผม นี่คือสิ่งที่ไม่อาจประนีประนอมได้ ผมเคยเจอสโมสรที่คิดแบบนี้ ผมจึงแพ้"
"ผมเชื่อว่าวันนี้หลายคนก็จะล้มเหลวด้วยเหตุนี้เช่นกัน ถ้าถามว่าผมเหมือนเดิมกับเมื่อก่อนไหม ตอนนั้นผมจะบอกว่าไม่มีใครสำคัญกว่าทีมของผม แต่ทุกวันนี้ บางทีคุณอาจจะต้องยืดหยุ่นมากขึ้น ตอนที่ผมเริ่มแหก 'กฎเกณฑ์' บางอย่างที่ปอร์โต้ นั่นช่วยสร้างความรู้สึกร่วมกัน ทำให้โค้ชเป็นสมาชิกที่มีความรับผิดชอบมากที่สุดในทีม แม้ตอนนี้จะอายุมากพอที่จะเป็นพ่อของนักเตะทุกคนได้แล้ว ผมก็ยังคงยึดมั่นในสิ่งหนึ่งคือ: ผมไม่ชอบมีอำนาจเพราะผมเป็นเจ้านาย และไม่ชอบมีอำนาจเพราะผมมีประสบการณ์หรือชนะแชมป์มามากกว่า ผมชอบที่จะได้รับอำนาจอย่างเป็นธรรมชาติ ผมอยากให้พวกเขาคุยกับผมเกี่ยวกับอะไรก็ได้ที่พวกเขาอยากคุย ในเรื่องนี้ ผมไม่เปลี่ยนแปลงเลยแม้แต่น้อย"
โค้ชจะพูดว่า "ทีมของผมเล่นได้ดี" ในช่วงเวลาใดหลังจบเกม
"ถ้าแพ้ ผมจะไม่มีทางพูดว่าทีมของผมเล่นได้ดี ไม่มีทางเลย เราจะวิเคราะห์ว่าอะไรทำได้ดีและอะไรทำได้ไม่ดี แม้จะชนะเกม ก็มีทั้งด้านดีและด้านไม่ดี ตอนนี้เราสามารถวิเคราะห์แบบนี้หลังเกมได้อย่างง่ายดาย ในระดับการวิเคราะห์ ผมมีผู้ช่วยคนหนึ่งที่คอยช่วยเตรียมตัวสำหรับเกมถัดไป และผู้ช่วยอีกคนหนึ่งที่รับผิดชอบการวิเคราะห์เกมที่ผ่านมา ไม่ว่าจะแพ้หรือชนะ ก็ไม่มีทางมีเกมที่สมบูรณ์แบบ จากมุมมองของปรัชญาและอัตลักษณ์ การเล่นดีแต่แพ้เป็นไปไม่ได้ คุณอาจจะชนะแต่เล่นได้ไม่ดี แต่จากมุมมองของปรัชญา เราเล่นดีแต่ไม่ชนะ... ผมทำไม่ได้ แน่นอนว่าสำหรับทีม คุณจะบอกว่าเกมนี้เล่นไม่ดี เราโชคร้าย ไม่ได้ใช้โอกาส... เหล่านี้ทำได้ แต่ลึกๆ แล้ว การแพ้หมายความว่าเล่นไม่ดี"
ตอนนี้ยังรู้สึก "มืดมน" หลังจากแพ้หรือไม่
"เมื่อก่อนผมจะแสดงออกยากหลังจากความพ่ายแพ้ แต่ไม่ใช่ตอนพักครึ่ง มีครั้งหนึ่งในเกมกับเบเลเนนเซส สถานการณ์ตอนพักครึ่งแย่มาก... แต่หลังจบเกมก็ไม่เป็นอย่างนั้น ด้วยประสบการณ์และความมั่นคงที่สะสมมา... ผมพยายามรักษาสไตล์ที่สอดคล้องกัน ผมเกิดมาเป็นโค้ช และจะจากโลกนี้ไปในฐานะโค้ช นักเตะสมัยนี้แตกต่างจากนักเตะที่เคยร่วมงานด้วยเมื่อหลายปีก่อน ผมเคยเจอนักเตะเก่าหลายคน แม้ว่าความสัมพันธ์ของเราจะไม่สมบูรณ์แบบ แต่พวกเขาก็ชอบทัศนคติที่ตรงไปตรงมาและจริงใจ... ยกตัวอย่าง? ผู้เล่นบางคนเคยบอกผมว่า ถ้าพวกเขาทำตามความคิดของผมตั้งแต่แรก พวกเขาอาจจะไปได้ไกลกว่านี้ และผู้เล่นบางคนก็ถามผมว่า 'ในสถานการณ์นั้น คุณต้องการทำอะไรกันแน่?'"
มีผู้เล่นคนไหนที่คุณประทับใจเป็นพิเศษบ้างไหม
"คนที่ผมประทับใจล้วนเป็นผู้เล่นระดับท็อป ผมไม่เคยเป็นประเภทที่ชอบ 'ขยี้' ฝ่ายที่อ่อนแอกว่า เมื่อผมทุ่มสุดตัว เป้าหมายคือการแสดงศักยภาพระดับสูงสุด โดยทั่วไปแล้ว ผู้เล่นระดับท็อปเหล่านี้ไม่เพียงแต่แข็งแกร่งทางร่างกายเท่านั้น แต่ยังมีความคิดที่เติบโตเต็มที่ พวกเขามีความตระหนักในตนเองสูง และสามารถรับรู้ความเป็นจริงได้เสมอ และเป็นอย่างนั้นมาตลอด ในเรื่องนี้ ผมสนุกที่สุดกับการปะทะกับดร็อกบา, เทอร์รี่... รวมถึงไมค่อน, ซาเน็ตติ และอีกหลายคน ไม่ต้องพูดถึงผู้เล่นปอร์โต้ เดี๋ยวพวกเขาจะอิจฉาแล้วส่งข้อความมาหาผม"
คุณจะติดตามผู้เล่นที่ไม่ได้รับโอกาสลงสนามในบางเกมหรือไม่
"จำเป็นครับ... ผู้เล่นที่ลงสนามจำเป็นต้องฟื้นฟูร่างกาย ตอนนี้ อย่างน้อยก็สำหรับผม เรากำลังพยายามปรับปรุงการฝึกซ้อมเพื่อฟื้นฟูร่างกายให้สามารถรวมเข้ากับการฝึกซ้อมแทคติกได้ ความเข้มข้นต่ำ พักผ่อนให้มากขึ้น... จะมีการเพิ่มเนื้อหาแทคติกบางอย่างเข้าไปด้วย ผู้เล่นที่ไม่ได้รับโอกาสลงสนามไม่ควรฝึกซ้อมกับผู้ช่วยโค้ชเท่านั้น หัวหน้าโค้ชก็ต้องมีส่วนร่วมด้วยตัวเอง"
พูดถึงรางวัลบัลลงดอร์
"บัลลงดอร์ควรจะมอบให้กับคนที่คว้าแชมป์ นั่นคือความคิดเห็นของผม แม้ว่าเราจะพยายามทำให้ผู้เล่นและโค้ชเป็นบุคคลพิเศษอยู่เสมอ แต่สำหรับผม ทีมโดยรวมคือสิ่งสำคัญที่สุด รางวัลส่วนตัวใดๆ ควรจะเกี่ยวข้องโดยตรงกับผลงานของทีม ในฟุตบอลสโมสรโลกครั้งนี้ พาลเมอร์โดดเด่นมาก เขามีฤดูกาลที่ยอดเยี่ยมกับเชลซี แต่นี่ก็ทำให้ผมนึกถึงตอนที่ผมพาทีมเรอัลมาดริดหรืออินเตอร์มิลานไปสหรัฐอเมริกาเพื่อเตรียมทีมช่วงปรีซีซั่น ผมคิดว่าแชมป์สโมสรโลกนี้สำคัญมากสำหรับเชลซี เพราะพวกเขาจะสามารถขายเสื้อได้เยอะ อย่างไรก็ตาม ผู้ชนะที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในฤดูกาลนี้คือปารีส แซงต์-แชร์กแมง พวกเขาคว้าแชมป์ยูฟ่าแชมเปียนส์ลีกได้อย่างน่าประทับใจ แม้ว่าพวกเขาจะเสียผู้เล่นที่ดีที่สุดในทางทฤษฎีไป เช่นเดียวกับตอนที่ผมคุมอินเตอร์มิลานแล้วอิบราฮิโมวิชย้ายไปบาร์เซโลน่า ทีมปารีสชุดนี้เป็นทีมที่ยอดเยี่ยมที่สุดในฤดูกาลนี้"
"สำหรับนักเตะโปรตุเกสเหล่านี้... กอนซาโล่ รามอส แม้จะลงสนามน้อย แต่ก็มีบทบาทสำคัญ ผมชอบนูโน่ เมนเดส และวิตินญ่ามาก ผมเลือกไม่ได้เลย มีนักเตะกองกลางเก่งๆ อีกหลายคน แต่แบ็คข้างอย่างนูโน่ เมนเดสนั้นหายากจริงๆ แน่นอนว่าผมอยากให้คนใดคนหนึ่งในพวกเขาได้รับบัลลงดอร์ แต่จอร์จ เมนเดสคงจะไม่พอใจผมแน่ เขาคงจะบอกว่าลามีน ยามาล ผู้เล่นของเขาต่างหากที่ควรได้รับรางวัล"
อะไรคือแรงผลักดันให้คุณเดินหน้าต่อไป หลังจากที่ประสบความสำเร็จในทุกรายการฟุตบอล
"ผมยังคงมีความกระหายที่จะชนะในเกมต่อไป ผมรักในสิ่งที่ผมทำ และผมไม่เห็นเหตุผลที่จะต้องหยุดเดินหน้า ผมอยากรักษาสภาพจิตใจที่ยังหนุ่มสาวไว้ ผมไม่รู้สึกว่าวันเวลาของผมใกล้จะหมดลง หรือจะต้องจบลงเมื่อไหร่ นอกจากนี้ ผมมีครอบครัวที่ดีที่สุดเท่าที่โค้ชคนหนึ่งจะมีได้ พวกเขาคอยกระตุ้นผมอยู่เสมอ ทำให้ผมเชื่อว่ายังมีหนทางอีกยาวไกลและมีอีกหลายสิ่งที่ต้องทำ พวกเขารู้ว่าเราไม่สามารถอยู่ด้วยกันได้ตลอดเวลา แต่การเสียสละนี้ทำให้ผมรู้สึกว่าต้องทำงานชดเชยอย่างเต็มที่ มูรินโญ่ในวันนี้ไม่ต่างจากมูรินโญ่เมื่อ 20 กว่าปีที่แล้วเลย ไม่ว่าจะในการเตรียมทีมสำหรับฤดูกาลใหม่ การฝึกซ้อม หรือการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับคนทำงานร่วมกับผม ผมไม่เห็นความแตกต่างเลย ผมไม่สามารถจินตนาการได้เลยว่าวันหนึ่งผมจะพูดว่า 'ผมจะทำต่ออีก 5 หรือ 10 ปี'"
การเป็นโค้ชในปัจจุบันง่ายขึ้นหรือยากขึ้น
"ยากขึ้นครับ เพราะเกมมันเปลี่ยนไปแล้ว ผมมักจะพูดประเด็นพื้นฐานมาก ๆ ที่ฟังดูโง่ ๆ ว่า: ทีมที่ยิงประตูได้เยอะกว่าจะชนะ แต่วันนี้สถานการณ์แตกต่างออกไป การฝึกซ้อมมีความเป็นมืออาชีพมากขึ้น ตอนที่ผมเพิ่งเริ่มเป็นโค้ช ผมบอกว่าโค้ชคือผู้จัดการ ลองนึกถึงตอนนี้สิครับ...โครงสร้างการสนับสนุนที่สโมสรจัดหาให้เรา การศึกษาด้านกีฬาของนักเตะ สื่อมวลชน เมื่อไม่นานมานี้ ในการร่วมงานไม่กี่ครั้งของผมในหลักสูตรโค้ช มีคนถามผมว่า สิ่งที่สำคัญที่สุดสำหรับโค้ชหนุ่มที่จะสร้างบางสิ่งที่สำคัญคืออะไร? คำตอบของผมแตกต่างจากเมื่อ 20 ปีที่แล้วโดยสิ้นเชิง เมื่อ 20 ปีที่แล้ว ผมจะบอกว่า ศาสตราจารย์ มานูเอล แซร์จิโอ เคยบอกผมว่า โค้ชที่รู้แค่เรื่องฟุตบอล จริงๆ แล้วไม่รู้เรื่องฟุตบอลเลย ดังนั้นเราจึงต้องสะสมความรู้หลากหลาย วันนี้ บนพื้นฐานนั้น ผมคิดว่าวิธีที่ดีที่สุดคือการดึงดูดผู้เชี่ยวชาญระดับสูงหลากหลายคน"
"ทุกวันนี้ ใครที่นำเสนอข้อมูลเชิงลึกได้มากที่สุดคนนั้นดีที่สุด ในอดีตจะได้รับตำแหน่งสำคัญได้อย่างไร? โดยการชนะ แล้วตอนนี้ล่ะ? แค่ความคิดเห็นเท่านั้นก็พอ ในปี 2004 ผมไปพรีเมียร์ลีกในฐานะแชมป์ยุโรป ปีนั้นมีโค้ชต่างชาติสองคนไปพรีเมียร์ลีก แล้วก็คว้าแชมป์แชมเปียนส์ลีกและยูโรปาลีก นั่นคือเบนิเตซกับผม และวันนี้ มีโค้ชบางคนที่ไปคุมทีมในพรีเมียร์ลีกที่ผมไม่รู้จักชื่อด้วยซ้ำ ไม่ใช่การไม่เคารพนะครับ แต่มันคือความเป็นจริง โค้ชบางคนถูกเลือกตามข้อมูล ตอนนี้สิ่งที่ถูกนำเสนอคือแนวคิดที่ยิ่งใหญ่: การเล่นฟุตบอลในแบบนี้สำคัญกว่าชัยชนะ ดูเหมือนเป็นเรื่องจริง แต่สิ่งต่าง ๆ ได้เปลี่ยนไปโดยพื้นฐานแล้ว"
มุมมองทั่วไปเกี่ยวกับโค้ชคือ ต้องชนะอยู่เสมอ...
"มันเป็นความผิดของผมเอง ผมชนะมาหลายครั้งจริงๆ แต่ผมไม่เคยชนะแชมป์กับท็อตแน่ม และคุมทีมแค่ช่วงเวลาสั้นๆ แต่ผมพาทีมเข้าชิงชนะเลิศ เพียงแต่ไม่มีโอกาสได้เข้าร่วม กับโรม่า ผมชนะเลิศและเข้าชิงรายการยุโรปอีกครั้ง เฟเนร์บาห์เช่เป็นสโมสรแรกที่ผมคุมทีมตลอดทั้งฤดูกาลโดยไม่ได้เข้าชิงชนะเลิศหรือคว้าแชมป์เลย"
การเผชิญหน้ากับทีมที่เตรียมพร้อมมากกว่าในปัจจุบันมีความท้าทายมากขึ้นหรือไม่
"ตอนนี้เงื่อนไขดีขึ้นแล้ว ความรู้ในปัจจุบันเป็นสากลมากขึ้น เมื่อก่อนมันจะกระจุกตัว ผมจำได้ว่าหลังจากประสบความสำเร็จในการคุมปอร์โต้ หลายคนสนใจวิธีการทำงานของผมอย่างมาก มีหนังสือหลายเล่มเขียนขึ้น พูดถึงเรื่องรูปแบบการเล่น การเปลี่ยนจากรุกเป็นรับ ใช้คำศัพท์ใหม่ๆ มากมาย แต่รู้เรื่องโค้ชที่มีความรู้มากกว่าน้อยมาก เซอร์อเล็กซ์ เฟอร์กูสัน ทำงานอย่างไร? ไม่มีใครรู้ บางครั้งผมก็พูดในช่องโทรทัศน์ของเฟเนร์บาห์เช่ว่า: 'อย่าทำแบบฝึกนี้' นี่คือแบบฝึกที่ผมใช้เวลานานมากในการคิดค้น และแค่โพสต์ลงโซเชียลมีเดีย 10 วินาที ก็จะมีคนเลียนแบบ ในโลกฟุตบอลไม่มีลิขสิทธิ์ ใครๆ ก็ทำอะไรก็ได้ การฝึกซ้อมเดียวกัน ความคิดเดียวกัน อาจให้ผลลัพธ์ที่แตกต่างกันอย่างสิ้นเชิงในมือของโค้ชที่ต่างกัน"
"ปัจจุบันมีเว็บไซต์หลายพันแห่งบนอินเทอร์เน็ต บางแห่งมีค่าใช้จ่าย บางแห่งก็ฟรี นอกจากนี้ ทุกสโมสรก็มีบัญชีโซเชียลมีเดียของตัวเอง ซึ่งวิดีโอการฝึกซ้อมสั้นๆ เพียง 30 วินาที คนที่เข้าใจฟุตบอลก็สามารถเรียนรู้ได้ไม่น้อย ตอนนี้การเผยแพร่ข้อมูลสะดวกยิ่งขึ้น ทำให้ทุกคนเข้าถึงความรู้ได้ง่ายขึ้น และนั่นหมายความว่า ในลีกดิวิชั่น 3 คุณก็สามารถเห็นวิธีการฝึกซ้อมที่อันเชล็อตติใช้ที่เรอัล มาดริด เพียงแต่ตัวละครต่างกัน แต่ทีมเหล่านี้จะมีความเป็นมืออาชีพมากขึ้น ด้วยการเกิดขึ้นของบทบาทนักวิเคราะห์ที่เชี่ยวชาญ ตราบใดที่ไม่เบี่ยงเบนจากแก่นแท้และบุคลิกของโค้ช ความเป็นมืออาชีพนี้ก็กลายเป็น 'อาวุธ' ที่สำคัญ ในยุคของผม ฟาน กัล จะให้ผมปีนขึ้นไปดูเกมจากที่สูง และสื่อสารกับเขาผ่านหูฟัง แล้วตอนนี้ล่ะ? ผู้ช่วยโค้ชทุกคนจะนั่งข้างสนามพร้อมแท็บเล็ต ดูเกมแบบเรียลไทม์ และยังมีกล้องแทคติกช่วยอีกด้วย ตอนนี้ผมจะออกจากม้านั่งสำรอง 3-4 นาทีก่อนจบครึ่งแรก เพราะในห้องแต่งตัวมีคลิปสำคัญๆ ที่ผมคัดเลือกจากเกมรอให้ผู้เล่นดูอยู่แล้ว สิ่งที่น่าพอใจคือ เทคโนโลยีที่เคยมีแต่ทีมที่มีกำลังทรัพย์ถึงเท่านั้นที่สามารถใช้ได้ ตอนนี้ได้แพร่หลายไปสู่ทุกทีมแล้ว"
นักฟุตบอลสมัยนี้ดีขึ้นไหม พวกเขาจำเป็นต้องเข้าใจเกมดีขึ้นไหม มีคนบอกว่านักเตะต้องเข้าใจระบบแทคติก 4-5 แบบ...
"ทุกวันนี้ รูปแบบการเล่นได้พัฒนาไปหลายรูปแบบ เมื่อผมได้ยินคนพูดถึงระบบแทคติกใดๆ ผมคิดว่ามันไม่มีอยู่อีกต่อไปแล้ว ทีมมีวิธีการบุกที่หลากหลาย และมีวิธีการป้องกันที่หลากหลาย สามารถสร้างทีมได้หลายวิธี เช่น ใช้กองหลังสามคน กองหลังสี่คน กองหลังสามคนกับวิงแบ็ค หรือกองหลังสามคนกับกองกลาง... มีสถานการณ์นับไม่ถ้วน มันยากที่จะพูดง่ายๆ ว่า 'ทีมนี้ใช้ระบบ 4-2-3-1' เราเรียกสิ่งนี้ว่าวัฒนธรรมทางแทคติก บางทีเราอาจจะคิดได้ว่ามันหมายถึงการฝึกซ้อมที่ซับซ้อนขึ้นในระดับแทคติก ดังนั้นผู้เล่นจึงต้องพัฒนาและต้องมีมุมมองที่แตกต่างกัน"
บทบาทที่เปลี่ยนไปและความท้าทายของฟูลแบ็คสมัยใหม่
"ฟูลแบ็คสมัยใหม่ไม่เพียงแค่เคลื่อนที่อยู่ริมเส้นเท่านั้น แต่ยังต้องมีส่วนร่วมในการบุกและการจัดระเบียบเกมเหมือนกองกลางด้วย อย่างไรก็ตาม การเปลี่ยนแปลงนี้ก็ทำให้เกิดปัญหาบางอย่าง หลายครั้งที่ทีมพยายามเลียนแบบแทคติกนี้ แต่ไม่มีเงื่อนไขที่เหมาะสม ฟูลแบ็คที่จะตัดเข้าในเพื่อร่วมเกมบุกต้องมีทักษะทางเทคนิคที่ดี ผมมักจะพูดว่า ฟูลแบ็คที่อ่อนแอในเกมรุก ไม่ว่าจะตัดเข้าในหรือออกนอกก็ไม่เหมาะสม เขาควรจะอยู่ข้างหลัง รักษาแนวรับสามคนไว้ ผมมักจะเห็นโค้ชบางคนพยายามเลียนแบบแทคติกที่พวกเขาเห็น แต่กลับละเลยความแตกต่างของสถานการณ์จริง"
"ตัวอย่างเช่น การให้ผู้รักษาประตูที่ใช้เท้าไม่เก่งเริ่มเกมบุกจากแดนหลังเป็นเรื่องยากมาก ผมจำได้ตอนที่กวาร์ดิโอล่ามาถึงแมนซิตี้ครั้งแรก ผู้รักษาประตูตอนนั้นคือโจ ฮาร์ท ผู้รักษาประตูทีมชาติอังกฤษ เขาเป็นผู้รักษาประตูที่ดีที่สุดของอังกฤษ แต่กวาร์ดิโอล่าคิดว่าเขาไม่ดี และเซ็นสัญญาบราโว่จากบาร์เซโลน่ามาแทน หลังจากนั้นเขาก็ต้องการที่ดีกว่า และสุดท้ายก็เลือกเอแดร์ซอน ตอนนี้เราอยู่ในยุคที่โค้ชหลายคนพยายามใช้แทคติกบางอย่างที่ไม่เวิร์ค และก็ล้มเหลว แต่พวกเขากลับบอกว่า 'ตายเพื่อความคิดของตัวเอง' ในความคิดของผม ถ้าคุณล้มเหลวเพราะยึดติดกับแนวคิดของคุณ คุณก็เป็นคนโง่ โค้ชควรปรับแทคติกของตัวเองตามสถานการณ์จริง ผมชอบเห็นฟูลแบ็คที่มีทักษะดีตัดเข้าในเพื่อร่วมเกมบุก แต่มีกี่คนที่ทำได้? ผมชอบฮาคิมี่ เพราะเขาทำได้ แต่คนแบบเขามีน้อยมาก"
การให้ฟูลแบ็คเข้ามาเล่นตรงกลางสนามมีข้อดีอย่างไร
"ถ้าฟูลแบ็คตัดเข้าใน และ 'เงา' ของเขาก็ตามเขาไปด้วย บอลก็จะไปถึงปีกได้ง่าย หลังจากนั้นก็สามารถสร้างสถานการณ์ 1 ต่อ 1 ได้ แต่การให้ปีกที่เร็วสร้างสถานการณ์ 1 ต่อ 1 เป็นเรื่องหนึ่ง การให้ฟูลแบ็คสร้างสถานการณ์ 1 ต่อ 1 เป็นอีกเรื่องหนึ่ง"
โค้ชหลายคนตระหนักถึงความสำคัญนี้ ทำไมโค้ชโปรตุเกสถึงไม่ค่อยมีให้เห็นในลีกสูงสุด
"ตอนนี้มีโค้ชโปรตุเกสในพรีเมียร์ลีกมากกว่าเมื่อก่อน... มาร์โก้ ซิลวา, นูโน่ ซานโต, เปเรยร่า, อโมริม มีโค้ชโปรตุเกส 4 คน หนึ่งในนั้นยังคุมทีมใหญ่อย่างหนึ่งในอังกฤษด้วย ซึ่งมันยอดเยี่ยมมาก เรากำลังพูดถึง 20 โค้ชในลีกที่ดีที่สุดในโลก ซึ่ง 4 คนเป็นคนโปรตุเกส..."
อโมริมกล่าวถึงอิทธิพลของคุณที่มีต่อเขาหลายครั้ง คุณเข้าใจสถานการณ์ของเขาในตอนนี้ไหม
"แมนเชสเตอร์ยูไนเต็ดกำลังอยู่ในช่วงเวลาที่ยากลำบาก ไม่ใช่แค่เพราะเฟอร์กูสันจากไป แต่ยังรวมถึงการจากไปของเดวิด กิลล์ด้วย เมื่อสารคดี Netflix ของผมออกอากาศ เรื่องราวทั้งหมดจะถูกเล่า ผมไปที่นั่นตอนที่สโมสรยังคงอยู่ในช่วงเปลี่ยนผ่าน เราคว้าแชมป์บางรายการและได้อันดับสองในลีก ผมคิดมาตลอดว่าสโมสรที่ถูกลงโทษเรื่องการเงินไม่ควรแค่จ่ายค่าปรับ แต่ควรถูกตัดคะแนนด้วย หลังจากที่แมนซิตี้ถูกลงโทษ ตามกฎหมายแล้วเราควรคว้าแชมป์ลีกในฤดูกาลนั้น แต่นั่นไม่เพียงพอที่จะทำให้ผมได้รับการสนับสนุนที่มั่นคงและต่อเนื่อง"
"ทุกวันนี้ ด้วยการเปลี่ยนแปลงเจ้าของสโมสร เจ้าของใหม่แม้จะมีประสบการณ์ด้านฟุตบอลน้อย แต่ก็มีประสบการณ์มากมายในด้านกีฬา... อโมริมสามารถเป็นหัวหน้าโค้ชของแมนเชสเตอร์ยูไนเต็ดในช่วงเวลาที่แย่ที่สุดและยังคงได้รับความไว้วางใจและการสนับสนุน แสดงให้เห็นว่ายังมีหลายสิ่งที่ต้องเปลี่ยนแปลง เราทุกคนคิดว่าเขาเป็นโค้ชที่มีศักยภาพและมีเสน่ห์มาก ผมคิดว่าเขามีศักยภาพสูงที่จะสร้างผลงานที่ยิ่งใหญ่"
ปัจจุบันโค้ชจำเป็นต้องเน้นด้านจิตวิทยาหรือแทคติกมากกว่ากัน? ทั้งสองสิ่งเสริมซึ่งกันและกันหรือไม่ โค้ชสามารถสร้างความเป็นหนึ่งเดียวของทีมได้เหมือนเมื่อก่อนหรือไม่
"วิธีการสื่อสารต่างไปจากเดิม แต่ผมคิดว่ามันยากที่จะประสบความสำเร็จหากไม่มีความเห็นอกเห็นใจ สำหรับผม การสร้างความเห็นอกเห็นใจภายในทีมสำคัญกว่าการสื่อสารภายนอก เมื่อมีคนเรียกผมว่านักสื่อสารที่ดี ผมมักจะขอบคุณ แต่ผมจะบอกว่านักสื่อสารที่ดีไม่สามารถคว้าแชมป์ได้ และผมคว้าแชมป์มา 26 รายการ เพื่อที่จะชนะ โค้ชจำเป็นต้องมีความสามารถหลากหลาย ผมพยายามสร้างกลไกความเห็นอกเห็นใจภายในทีมมาโดยตลอด แม้บางครั้งจะได้ผลไม่เท่ากัน แต่นั่นไม่ได้หมายความว่าจะอนุญาตให้ผู้เล่นคนใดคนหนึ่งอยู่เหนือทีมทั้งหมด สำหรับผม นี่คือสิ่งที่ไม่อาจประนีประนอมได้ ผมเคยเจอสโมสรที่คิดแบบนี้ ผมจึงแพ้"
"ผมเชื่อว่าวันนี้หลายคนก็จะล้มเหลวด้วยเหตุนี้เช่นกัน ถ้าถามว่าผมเหมือนเดิมกับเมื่อก่อนไหม ตอนนั้นผมจะบอกว่าไม่มีใครสำคัญกว่าทีมของผม แต่ทุกวันนี้ บางทีคุณอาจจะต้องยืดหยุ่นมากขึ้น ตอนที่ผมเริ่มแหก 'กฎเกณฑ์' บางอย่างที่ปอร์โต้ นั่นช่วยสร้างความรู้สึกร่วมกัน ทำให้โค้ชเป็นสมาชิกที่มีความรับผิดชอบมากที่สุดในทีม แม้ตอนนี้จะอายุมากพอที่จะเป็นพ่อของนักเตะทุกคนได้แล้ว ผมก็ยังคงยึดมั่นในสิ่งหนึ่งคือ: ผมไม่ชอบมีอำนาจเพราะผมเป็นเจ้านาย และไม่ชอบมีอำนาจเพราะผมมีประสบการณ์หรือชนะแชมป์มามากกว่า ผมชอบที่จะได้รับอำนาจอย่างเป็นธรรมชาติ ผมอยากให้พวกเขาคุยกับผมเกี่ยวกับอะไรก็ได้ที่พวกเขาอยากคุย ในเรื่องนี้ ผมไม่เปลี่ยนแปลงเลยแม้แต่น้อย"
โค้ชจะพูดว่า "ทีมของผมเล่นได้ดี" ในช่วงเวลาใดหลังจบเกม
"ถ้าแพ้ ผมจะไม่มีทางพูดว่าทีมของผมเล่นได้ดี ไม่มีทางเลย เราจะวิเคราะห์ว่าอะไรทำได้ดีและอะไรทำได้ไม่ดี แม้จะชนะเกม ก็มีทั้งด้านดีและด้านไม่ดี ตอนนี้เราสามารถวิเคราะห์แบบนี้หลังเกมได้อย่างง่ายดาย ในระดับการวิเคราะห์ ผมมีผู้ช่วยคนหนึ่งที่คอยช่วยเตรียมตัวสำหรับเกมถัดไป และผู้ช่วยอีกคนหนึ่งที่รับผิดชอบการวิเคราะห์เกมที่ผ่านมา ไม่ว่าจะแพ้หรือชนะ ก็ไม่มีทางมีเกมที่สมบูรณ์แบบ จากมุมมองของปรัชญาและอัตลักษณ์ การเล่นดีแต่แพ้เป็นไปไม่ได้ คุณอาจจะชนะแต่เล่นได้ไม่ดี แต่จากมุมมองของปรัชญา เราเล่นดีแต่ไม่ชนะ... ผมทำไม่ได้ แน่นอนว่าสำหรับทีม คุณจะบอกว่าเกมนี้เล่นไม่ดี เราโชคร้าย ไม่ได้ใช้โอกาส... เหล่านี้ทำได้ แต่ลึกๆ แล้ว การแพ้หมายความว่าเล่นไม่ดี"
ตอนนี้ยังรู้สึก "มืดมน" หลังจากแพ้หรือไม่
"เมื่อก่อนผมจะแสดงออกยากหลังจากความพ่ายแพ้ แต่ไม่ใช่ตอนพักครึ่ง มีครั้งหนึ่งในเกมกับเบเลเนนเซส สถานการณ์ตอนพักครึ่งแย่มาก... แต่หลังจบเกมก็ไม่เป็นอย่างนั้น ด้วยประสบการณ์และความมั่นคงที่สะสมมา... ผมพยายามรักษาสไตล์ที่สอดคล้องกัน ผมเกิดมาเป็นโค้ช และจะจากโลกนี้ไปในฐานะโค้ช นักเตะสมัยนี้แตกต่างจากนักเตะที่เคยร่วมงานด้วยเมื่อหลายปีก่อน ผมเคยเจอนักเตะเก่าหลายคน แม้ว่าความสัมพันธ์ของเราจะไม่สมบูรณ์แบบ แต่พวกเขาก็ชอบทัศนคติที่ตรงไปตรงมาและจริงใจ... ยกตัวอย่าง? ผู้เล่นบางคนเคยบอกผมว่า ถ้าพวกเขาทำตามความคิดของผมตั้งแต่แรก พวกเขาอาจจะไปได้ไกลกว่านี้ และผู้เล่นบางคนก็ถามผมว่า 'ในสถานการณ์นั้น คุณต้องการทำอะไรกันแน่?'"
มีผู้เล่นคนไหนที่คุณประทับใจเป็นพิเศษบ้างไหม
"คนที่ผมประทับใจล้วนเป็นผู้เล่นระดับท็อป ผมไม่เคยเป็นประเภทที่ชอบ 'ขยี้' ฝ่ายที่อ่อนแอกว่า เมื่อผมทุ่มสุดตัว เป้าหมายคือการแสดงศักยภาพระดับสูงสุด โดยทั่วไปแล้ว ผู้เล่นระดับท็อปเหล่านี้ไม่เพียงแต่แข็งแกร่งทางร่างกายเท่านั้น แต่ยังมีความคิดที่เติบโตเต็มที่ พวกเขามีความตระหนักในตนเองสูง และสามารถรับรู้ความเป็นจริงได้เสมอ และเป็นอย่างนั้นมาตลอด ในเรื่องนี้ ผมสนุกที่สุดกับการปะทะกับดร็อกบา, เทอร์รี่... รวมถึงไมค่อน, ซาเน็ตติ และอีกหลายคน ไม่ต้องพูดถึงผู้เล่นปอร์โต้ เดี๋ยวพวกเขาจะอิจฉาแล้วส่งข้อความมาหาผม"
คุณจะติดตามผู้เล่นที่ไม่ได้รับโอกาสลงสนามในบางเกมหรือไม่
"จำเป็นครับ... ผู้เล่นที่ลงสนามจำเป็นต้องฟื้นฟูร่างกาย ตอนนี้ อย่างน้อยก็สำหรับผม เรากำลังพยายามปรับปรุงการฝึกซ้อมเพื่อฟื้นฟูร่างกายให้สามารถรวมเข้ากับการฝึกซ้อมแทคติกได้ ความเข้มข้นต่ำ พักผ่อนให้มากขึ้น... จะมีการเพิ่มเนื้อหาแทคติกบางอย่างเข้าไปด้วย ผู้เล่นที่ไม่ได้รับโอกาสลงสนามไม่ควรฝึกซ้อมกับผู้ช่วยโค้ชเท่านั้น หัวหน้าโค้ชก็ต้องมีส่วนร่วมด้วยตัวเอง"
พูดถึงรางวัลบัลลงดอร์
"บัลลงดอร์ควรจะมอบให้กับคนที่คว้าแชมป์ นั่นคือความคิดเห็นของผม แม้ว่าเราจะพยายามทำให้ผู้เล่นและโค้ชเป็นบุคคลพิเศษอยู่เสมอ แต่สำหรับผม ทีมโดยรวมคือสิ่งสำคัญที่สุด รางวัลส่วนตัวใดๆ ควรจะเกี่ยวข้องโดยตรงกับผลงานของทีม ในฟุตบอลสโมสรโลกครั้งนี้ พาลเมอร์โดดเด่นมาก เขามีฤดูกาลที่ยอดเยี่ยมกับเชลซี แต่นี่ก็ทำให้ผมนึกถึงตอนที่ผมพาทีมเรอัลมาดริดหรืออินเตอร์มิลานไปสหรัฐอเมริกาเพื่อเตรียมทีมช่วงปรีซีซั่น ผมคิดว่าแชมป์สโมสรโลกนี้สำคัญมากสำหรับเชลซี เพราะพวกเขาจะสามารถขายเสื้อได้เยอะ อย่างไรก็ตาม ผู้ชนะที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในฤดูกาลนี้คือปารีส แซงต์-แชร์กแมง พวกเขาคว้าแชมป์ยูฟ่าแชมเปียนส์ลีกได้อย่างน่าประทับใจ แม้ว่าพวกเขาจะเสียผู้เล่นที่ดีที่สุดในทางทฤษฎีไป เช่นเดียวกับตอนที่ผมคุมอินเตอร์มิลานแล้วอิบราฮิโมวิชย้ายไปบาร์เซโลน่า ทีมปารีสชุดนี้เป็นทีมที่ยอดเยี่ยมที่สุดในฤดูกาลนี้"
"สำหรับนักเตะโปรตุเกสเหล่านี้... กอนซาโล่ รามอส แม้จะลงสนามน้อย แต่ก็มีบทบาทสำคัญ ผมชอบนูโน่ เมนเดส และวิตินญ่ามาก ผมเลือกไม่ได้เลย มีนักเตะกองกลางเก่งๆ อีกหลายคน แต่แบ็คข้างอย่างนูโน่ เมนเดสนั้นหายากจริงๆ แน่นอนว่าผมอยากให้คนใดคนหนึ่งในพวกเขาได้รับบัลลงดอร์ แต่จอร์จ เมนเดสคงจะไม่พอใจผมแน่ เขาคงจะบอกว่าลามีน ยามาล ผู้เล่นของเขาต่างหากที่ควรได้รับรางวัล"
โพสต์ฮอต
-
พรีวิว โยโกฮาม่า เอฟ มารินอส VS ลิเวอร์พูล
-
วิเคราะห์บอล【กระชับมิตร (สโมสร)】แมนเชสเตอร์ ยูไนเต็ด VS บอร์นมัธ เอเอฟซี
-
วิเคราะห์บอล【กระชับมิตร (สโมสร)】อาร์เซน่อล VS ท็อตแน่ม ฮ็อทสเปอร์
-
พรีวิวฟุตบอล ยูฟ่ายูโรปาลีก: ฮัคเค่น vs อันเดอร์เลชท์
-
วิเคราะห์บอล【โปรตุเกส ซูเปอร์คัพ】สปอร์ติ้ง ลิสบอน VS เบนฟิก้า
-
พรีวิว แมนเชสเตอร์ ยูไนเต็ด VS บอร์นมัธ เอเอฟซี